De levende ziel

De levende ziel


Bij de zoektocht naar ‘goed management’ kunnen natuurlijk de kantoor huren centrum Apeldoorn vragen worden gesteld wat dat eigenlijk is, hoe dat moet en waarom dat nodig is. Belangrijker is echter de vraag naar de persoon van de goede manager. Van wie hoop je dat hij jou leiding gaat geven? En daarmee verbonden: tot wie hoop je zélf in je organisatie uit te groeien? Goed leiderschap is mensen stimuleren tot groei en bloei, en dat lukt alleen als je zelf nog groeit en bloeit. Daarbij heb je iemand nodig die je helpt omdraaien, die het  kantoorruimte huren amersfoort goedkoop goede aan je voorhoudt, die je élan, oriëntatie en stijl aanreikt, die je in contact brengt met bronnen van waarde. Iemand die zelf zo’n waardevolle bron voor je is.
In tegenstelling tot het Amerikaanse netwerk van managers en bestuurders volgt in Nederland nooit een sanctie op falend bestuur. Iemand die mislukt bij een gemeentelijke gezondheidsorganisatie mag prompt weer het  bedrijfspand te huur enschede bibliotheekwezen in een of andere poldergemeente gaan reorganiseren. Omdat er geen sanctie volgt, is er ook geen verantwoordelijkheid. Dit soort managers neemt maatregelen zonder verantwoordelijkheid voor de consequenties. Dat leidt tot desastreuze toestanden. En bovendien draag je de consequenties nooit zelf. Omdat je weg bent en op een niveau zit waar ze niet gevoeld worden. Je ziet overal bezuinigingen. Bij de omroep wordt bezuinigd op redacteuren, op cameramensen. Terwijl op het niveau van het management de buikriem nauwelijks wordt aangehaald. Ziekenhuizen hebben planners die goed voor zichzelf zorgen, terwijl daar verplegend personeel met almaar minder mensen nachtdiensten moet draaien. Wat tot gevaarlijke situaties kan leiden. Het ondermijnt het vertrouwen in de leiding… De vertrouwenssamenleving begint te eroderen. Je ziet het aan de oprukkende afrekencultuur in bedrijven en overheidsorganisaties, in de goedkoop kantoor huren breda almaar toenemende regelgeving en bureaucratisering, in een afname van durf en flexibiliteit. We leven in een low trust society, zoals Francis Fukuyama dat noemt. We leven in een onzinsamenleving waar alles meetbaar moet zijn. Die controlesystemen persen de werkelijkheid in een bepaald model: iets heeft alleen waarde als het controleerbaar is. Er is veel tegen te doen. Om te beginnen zou ik het begrip ‘vertrouwen’ opnemen in al die rare managementschemaatjes van jullie. Gewoon het woord ‘vertrouwen’ er vijf keer inproppen. Vertrouwen in het vakmanschap van mensen die hun werk uitvoeren. Leraren, verpleegsters, chirurgen

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

De volgende HTML-tags en -attributen zijn toegestaan: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>